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公办学校集团

本篇文章给大家分享公办学校集团，以及公办学校集团办学的申请对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

公立学校并非教育集团，而是由***设立，依靠国家财政提供资金。教育集团则是以盈利为目的，专注于教育行业的公司集团。其创立初衷在于资源共享，优势互补，共同研教研学。教育集团之所以被称为“集团”，主要是因为将多个学校合并，例如T0合并TTT3等学校。

各地公立学校纷纷成立教育集团，这背后的原因在于教育集团能够带来诸多优势。首先，教育集团能够整合优质教育资源，使得学校能够共享师资、课程和设施等资源，从而提高教育资源的集中度。这样一来，学生能够在一个更加优越的教育环境中学习，有助于提升学生的综合素质。

（图片来源网络，侵删）

公立学校变成教育集团是指公立学校组织成立一个教育集团，以优质学校为龙头，在教育理念、学校管理、信息技术、教育评价、校产管理等方面统一管理，实现优化师资设备等优质资源共享，促进教育的均衡发展。

天津七中教育集团是一个由两个学校构成的教育联合体。牵头学校为第七中学，成员学校包括***学校和东局子学校。这些学校都是提供九年一贯制教育的公立学校。2020年，七中教育集团全新打造了***学校，它位于河东区鲁山道。

公立学校不是教育集团的，是国家设立的，由***财政拨款。教育集团就是从事教育行业，以此为盈利目的的集团公司。教育集团化出发点是好的，希望资源共享，优势互补，抱团研教研学。教育集团的主要功能是：教育集团的首要功能是促进个体发展，包括个体的社会化和个性化。

（图片来源网络，侵删）

因为：教育集团就是从事教育行业，以此为盈利目的即称为集团公司。学校是指教育者有***、有组织地对受教育者进行系统的教育活动的组织机构。通俗地说教育集团其实就是几所学校组成的集团化办学模式，以教育为中心，致力于服务于教育的统称。

它变成教育集团的原因如下：商业化运营：教育集团将学校视为一种商业机构，以追求经济利益为主导。通过商业化的运营模式，教育集团可以获得更多的资金和资源，提高学校的财务实力和竞争力。扩大影响力：教育集团可以通过兼并、收购或合作等方式，将更多的学校纳入旗下，扩大自身的影响力和市场份额。

学校文化建设滞后。集团化办学在一定程度上限制了教师的专业发展。集团化办学存在一些管理上的问题。集团化办学中，分校之间存在竞争和合作的关系，但这种竞争和合作有时会带来一些负面影响。集团化办学可能会带来一些法律和道德上的问题，如分校之间的恶意竞争、虚假宣传等。

学校的管理决策。可能是学校变大了，需要集团化管理模式，集团化办学并不是一种自发的市场行为，而是一种由行政指令主导的办学体制，简单地理解就是，一所学校要不要挂牌成“名校”，一所名校要不要和其他学校携手并进，先由***说了算，存在一定强制性。

关于公办学校集团，以及公办学校集团办学的申请的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。